第二种叫非意愿性归因，即归结为他人的客观原因。比如有道例题，领导派你和几位老同事一起下基层，老同事不愿意，你怎么办?很多同学会认为老同事权属意识缺失，不服从领导安排，或者畏难怕险，不愿意下基层，那么大家会发现除了找领导换人别无他法，还得罪了一批老同事。那么，各位考生有没有想过，自己要怎么和这些老同事合作、相处?那么大家需要思考一下，老同事不愿意下基层的客观原因了，比如说，作为老同事，一般是综合能力较强的人，在一般的单位中往往是中流砥柱，是否是目前工作已经很多，无法分身，那么自己下基层多承担一些自己力所能及的工作减轻老同事负担。再者，毕竟基层条件比较艰苦，老同事身体是否有一些特殊情况真的无法适应，那么就可以向领导汇报申请调整。所以把原因归结为他人的客观原因，就能展示合格的组织文化。
中公教育专家认为，面试人际题中给我们设置了比较尖锐的问题，各位考生运用上述两种思考方式，往往就能找到问题的突破口，向考官展示合格的组织文化。
