1. B[解析]A项，管理层次受到组织规模和管理幅度的影响，它与组织规模成正比例关系：组织规模越大，包括的成员越多，则层次越多;在组织规模一定的条件下，它与管理幅度成反比例关系：主管直接控制的下属越多，管理层次越少，相反，管理幅度减小，则管理层次增加。C项，处理公共危机必须坚持时间性原则、效率性原则、协同性原则和科学性原则，其中，采取紧急处置手段、及时控制危机事态发展的时间性原则是公共危机管理的第一原则。D项，行政协调是指行政组织与外部环境、行政组织内部各部门之间的协同一致的和谐关系，以提高行政效率，实现行政目标的过程。B项，权变原理是指在组织管理过程中要根据组织所处的内外条件随机应变，因此，“审时度势，相机权变”是权变原理的实质，B项正确。
2.A[解析]企业产权制度是企业制度的基础和核心，它决定了企业的组织形式和经营机制。
3.A[解析]职能目标是一种管理模式，以达成目标作为工作的中心任务，它是政府机构组建的前提和行使相应行政权力的依据。
4.D[解析]A项，木桶理论是指一只水桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板有破洞，这只桶就无法盛满水。意思是说一只水桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。木桶理论也称为短板效应。
B项，青蛙现象是指把一只青蛙扔进开水里，它因感受到巨大的痛苦便会用力一蹬，跃出水面，从而获得生存的机会。当把一只青蛙放在一盆温水里并逐渐加热时，由于青蛙已慢慢适应了那惬意的水温，所以当温度升高到一定程度时，青蛙便再也没有力量跃出水面了。于是，青蛙便在舒适之中被烫死了。
C项，鲶鱼效应是指为了能够将鲜活的沙丁鱼运送到岸，渔民会在装满沙丁鱼的鱼槽中放入一条以沙丁鱼为主要食物的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后，由于环境陌生，便四处游动。而沙丁鱼发现这一异己分子后，也会紧张起来，加速游动，如此一来，沙丁鱼便能活着回到港口。现代管理中运用这一效应，通过个体的“中途介入”，对群体起到竞争作用。
D项，刺猬法则来源于西方的一则寓言，说的是在寒冷的冬天里，两只刺猬要相依取暖，一开始由于距离太近，各自的刺将对方刺得鲜血淋漓，后来它们调整了姿势，拉开了适当的距离，不但能够相互取暖，而且很好地保护了对方。刺猬法则强调的是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持一种不远不近的恰当合作关系。
戴高乐总统在工作中总与下属保持必定的距离，运用的是刺猬法则。本题正确答案为D。
5.C[解析]动态广告是指广告画面会连续变化的广告形式，如电视上播放的广告短片。静态广告是指刊登在载体上画面静止不动的广告，如报纸广告。软广告是指广告主并不直接介绍商品、服务，而是通过在报纸、杂志、网络、电视节目、电影等宣传载体上插入带有主观指导倾向性的文章(特定的新闻报道、深度文章、付费短文广告、案例分析等)、画面、短片，或通过赞助社会活动、公益事业等方式来达到提升广告主企业品牌形象和知名度，或促进广告主企业销售的一种广告形式。硬广告指直接介绍商品、服务内容的传统形式的广告，通过报刊刊登、设置广告牌、电台和电视台播出等进行宣传(区别于软广告)。所以本题选C。
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